Съдържание:
- Определение - Какво означава развитие, ориентирано към бизнеса (BDD)?
- Techopedia обяснява развитието на бизнеса (BDD)
Определение - Какво означава развитие, ориентирано към бизнеса (BDD)?
Развитието на бизнеса (BDD) е методология, при която се разработват ИТ решения, които директно отговарят на изискванията на бизнеса. Развитието на бизнеса се осъществява чрез прилагане на модерен подход, който започва от бизнес стратегията, исканията и целите. След това те се трансформират в ИТ решение. Тази трансформация често се получава чрез използването на моделни трансформации.
Развитието на бизнеса е нова методология на Agile и помага на разработчиците, тестерите и бизнес анализаторите да споделят общ език, който се постига чрез спецификации с примери, чрез добър фокус върху бизнес изискванията.
Подходът на BDD спомага за увеличаване на бизнес ловкостта и привеждане в съответствие и приоритет на ИТ инициативите с бизнес императивите. Той също така косвено помага да се опрости процеса на оправдаване на разходите за ИТ бюджетите в рамките на организацията.
Techopedia обяснява развитието на бизнеса (BDD)
Един от присъщите проблеми на съвременния процес на разработване на софтуер за предприятия е неспособността да бъде в крак с темповете, с които предприятията трябва да се променят в отговор на възникващите тенденции. За да оцелеят ИТ отделите на предприятията, те трябва да се приведат в съответствие с възникващите бизнес изисквания. От IT отделите все по-често се очаква да разработят решения, които да адресират един или повече проблеми на бизнес процесите, вместо да се концентрират върху създаването на решения, които са насочени към ИТ.
Повечето ИТ отдели харчат основен дял от бюджета си за подобряване и поддържане на съществуващите си приложения. Тъй като бизнес скоковете с най-новите подобрения в процеса, нестабилните съществуващи приложения може да не са в състояние да изпълнят необходимите промени. При такъв сценарий се появи необходимост от нов механизъм, който да хармонизира усилията на ИТ отдела с изискванията на бизнеса и бизнес стратегията. BDD улеснява това чрез рамка, която е добре разбрана, стандартизирана и може да бъде изпълнена ефективно и многократно.
Първата стъпка е да се създаде модел на бизнес процес (BPM) и да се измери чрез ключови показатели за ефективност (KPI), възвръщаемост на инвестициите (ROI) или други показатели. Тогава предприятието може да използва тези BPM като решаващ механизъм за предаване на бизнес изискванията на ИТ сферата.
