Съдържание:
Доскоро директорите на корпорации можеха да въвеждат лаптопи или таблети в заседания на борда (или при по-големите фирми да имат помощници с тези устройства, разположени зад тях), за да бъдат използвани като изследователски инструменти, ако възникне нуждата. Ключовата дума тук е „инструменти“ - устройствата са били използвани за събиране на информация, така че директорът да може да говори интелигентно или да гласува по определена тема - компютърната система може дори да даде препоръка за предприемане на действия, но технологията винаги е била подчинена на режисьорът, който би могъл да избере да игнорира събраните данни или препоръката на т. нар. „изкуствен интелект“.
AI като вземащи решения
Е, играта току-що се промени! Както Роб Уайл пише в Business Insider през 2014 г. в парче, озаглавено „Фирма за рисков капитал, точно наречена алгоритъм на своя съвет на директорите - ето какво всъщност прави“, компютърна система за анализ е определена като равен, а не инструмент, до съвет на директорите. Wile пише: „Deep Knowledge Ventures, фирма, която се фокусира върху лекарства, свързани с болести, свързани с възрастта и проекти за регенеративна медицина, казва, че програмата, наречена VITAL, може да дава инвестиционни препоръки за фирмите, занимаващи се с наука за живота, чрез пренасяне на големи количества данни… Как става работа на алгоритъм? VITAL взема своите решения чрез сканиране на финансирането на бъдещите компании, клиничните изпитвания, интелектуалната собственост и предишните кръгове на финансиране. " Истинският ритник в историята е, че VITAL е член на Борда с гласуване с равна тежест на глас като всеки друг член.
Достатъчно е да се каже, че това е само първата от подобни новини, която ще слезе на щуката.
