Съдържание:
Човешките ресурси използват аналитиката от години. Събирането, обработката и анализирането на данни обаче до голяма степен е ръчно и предвид естеството на динамиката на човешките ресурси и КПИ по отношение на човешките ресурси, подходът ограничава HR. Затова е изненадващо, че HR отделите се събудиха от полезността на машинното обучение толкова късно в играта.
Независимо от това машинното обучение бавно, но сигурно навлиза в HR домейна и са установени многобройни случаи на използване като прогнозиране на изнемощя, правилно наемане и обучение на човешки ресурси. Смята се също, че машинното обучение може да предскаже успеха на потенциален кандидат. Вероятно скоро ще бъдат открити повече случаи на употреба. За разлика от ръчния подход, подходът за машинно обучение е много по-бърз, далеч по-реагиращ на динамични ситуации и предоставя точни, изпълними и ценни данни. (Въпреки че областта на анализа на данни става все по-автоматизирана, все още няма нужда да се притеснявате за безработицата. Научете повече в Не, Ботовете за анализ на данни няма да откраднат работата ви по всяко време.)
Ролята на HR
Човешките ресурси е несъмнено най-ценното предимство на организацията. HR е отговорен за управлението на човешките ресурси на дадена организация, така че да получи възможно най-голяма стойност от своите хора. Ролята на ВП включва следното:
