Съдържание:
Определение - Какво означава Six Sigma?
Six Sigma е техника за управление на бизнеса, първоначално формулирана от Motorola USA през 1986 г. Six Sigma има за цел да подобри качеството на резултатите от процеса, като изолира и освободи причините за дефектите, като по този начин минимизира променливостта в производствените и бизнес процесите.
Six Sigma прилага група от техники за управление на качеството и създава специална инфраструктура на човешките ресурси в организацията (като Черни колани или Оранжеви колани), които са професионалисти в тези техники. Всеки проект на Six Sigma, реализиран в рамките на организация, спазва определена последователност от стъпки и има количествено определени финансови цели, като намаляване на разходите или оптимизиране на печалбата.
Техопедия обяснява Six Sigma
Терминът Six Sigma идва от изрази, свързани с индустрията и статистическото представяне на индустриалните процеси.
Six Sigma е фокусирана върху подобряването на процесите. Всичко, което клиентите виждат от една компания, е резултат от набор от бизнес процеси. Всъщност може да се каже, че компания Six Sigma разглежда лошите резултати като симптоми на лошо проектирани процеси, които пораждат грешки в процеса. Шест методологии на Sigma осигуряват количествено разбиране на връзката между изходните процеси и входните процеси. Основната формула е проста: Резултатът от един процес е функция на набор от входовете на даден процес (Y = f (x's)). Разширението на тази формула е следното:
Y = f (x1, x2, …, xk)
Където Y е изходът, а Xs са входовете - С други думи, "Y е функция на Xs."
Основният фокус на Six Sigma са парите. Компанията може да създава пари по три начина: растеж на долната линия (производителност), растеж в горната линия (растеж) и освобождаване на пари в брой. Следователно всички проекти на Six Sigma трябва да бъдат свързани с организационната стратегия и да бъдат насочени към постигане на целите за растеж, паричните цели и целите за производителност.
