Съдържание:
Управлението на бизнес процесите (BPM) е парадигма, която позволява на предприятията да моделират, автоматизират, изпълняват, контролират, измерват и оптимизират потока от бизнес дейности. Това се случва в интегрираните системи на предприятието, служителите, клиентите и партньорите, както и в рамките на корпоративните граници и извън тях. От друга страна, ориентираната към услуги архитектура (SOA) е архитектурен подход за изграждане на софтуерно интензивни системи от набор от универсално свързани и взаимозависими услуги.
BPM и SOA са отделни парадигми - SOA е архитектурен подход, докато BPM е за моделиране, внедряване и наблюдение на бизнес процесите. Двамата обаче са тясно свързани, тъй като един от многото възможни начини за реализиране на бизнес процес е чрез SOA дизайн. Тук ще разгледаме как BPM и SOA могат да работят заедно и какви предимства предлага всеки, когато се използва отделно. (За четене на заден план вижте Enterprise Computing: What All the Buzz?)
Чадърът, управляващ BPM и SOA
Корпоративната архитектура е организационната логика за бизнес процесите на организацията и ИТ инфраструктурата. Двата парадигми управлява и чадърът. Ориентираната към услуги архитектура е архитектурен стил за реализиране или създаване на корпоративна архитектура, подобно на клиент-сървър, n-яруса, мейнфрейми и др. и двете по-ефективни.
