Съдържание:
- Определение - Какво означава модел на зрялост на способността (CMM)?
- Techopedia обяснява модел на зрялост на способностите (CMM)
Определение - Какво означава модел на зрялост на способността (CMM)?
Моделът за зрялост на способностите (CMM) е техническа и междудисциплинарна методология, използвана за улесняване и усъвършенстване на процесите на разработване на софтуер и подобряване на системата. Въз основа на рамката за зрялост на процесите (PMF), CMM е разработена за оценка на възможностите за изпълнение на държавните изпълнители.
CMM е еталон, използван за сравняване на организационни процеси. Той се прилага рутинно в областта на ИТ, търговията и правителството, за да се улесни процесите в бизнес зоната, като софтуерно инженерство, управление на риска, управление на проекти и системно инженерство.
Университетът Carnegie Mellon (CMU), който е регистрант на CMM патент, осигурява надзор над CMM чрез своя Институт за софтуерно инженерство (SEI).
Techopedia обяснява модел на зрялост на способностите (CMM)
CMM работи в съответствие със следните концепции:
- Ключови области на процеса (KPA): Вижте група от дейности, използвани за успех на целта.
- Цели: Вижте ефективната имплементация на KPA, която показва способността за зрялост и означава параметрите и намерението на KPA.
- Общи характеристики: Обърнете се към ангажираността и способността на KPA за изпълнение, извършените дейности, измерването, проверката на изпълнението и анализа.
- Основни практики: Обърнете се към компонентите на инфраструктурата, използвани за улесняване на внедряването и институционализацията на KPA.
- Нива на зрялост: отнася се до петстепенен процес, при който най-високото ниво е идеално състояние, а процесите се управляват систематично чрез оптимизация и непрекъснато усъвършенстване.
Следващите етапи на CMM се отнасят до възможностите за управление на процесите в организацията:
- Първоначално: Осигурена е нестабилна среда на процеса. На този етап настъпва динамична, но недокументирана промяна и се използва по неконтролиран и реактивен начин.
- Повторяемост: Това е етап от повтарящи се процеси, които дават последователни резултати. Основните техники за управление на проекти са многократно установени за непрекъснат успех.
- Дефиниран: Този етап обхваща документирани и дефинирани стандарти, които се променят във времето и насърчават установената последователност на изпълнението.
- Управляван: Този етап използва метриките на процеса и ефективно контролира AS-IS процеса. Ръководството се приспособява и приспособява към проекти без отклонение от спецификацията. Възможността за процес е зададена от това ниво.
- Оптимизиране: Финалният етап се фокусира върху непрекъснатото подобряване на производителността на процеса чрез иновативни и постепенни технологични подобрения.
