Съдържание:
Определение - Какво означава планиране на проекти?
Планирането на проекти е процедурна стъпка в управлението на проекти, където се създава необходимата документация, която да гарантира успешното завършване на проекта. Документацията включва всички действия, необходими за дефиниране, подготовка, интегриране и координиране на допълнителни планове. Планът на проекта ясно определя как проектът се изпълнява, наблюдава, контролира и затваря.
Планирането на проекта изисква задълбочен анализ и структуриране на следните дейности:
- Поставяне на целите на проекта
- Определяне на резултатите от проекта
- Създаване на графици за проекти
- Създаване на поддържащи планове
Техопедия обяснява планирането на проекта
Етапът на планиране на проекта изисква няколко входа, включително концептуални предложения, схеми на проекти, изисквания / ограничения за ресурси и показатели за успех. Планирането на проекта започва с определяне на обхвата на проекта и в крайна сметка се работи чрез всяко ниво на зависими действия, задачи, контролни точки и срокове.
Цялата тази информация е интегрирана в диаграми на Гант или други видове графики за планиране, за да предостави преглед на проекта за всички участващи страни.
Кулминацията на етапа на планиране на проекта определя:
- Пътни блокове в проекта
- Работа, необходима за завършване на проекта
- Хората, участващи в проекта и техните ключови отговорности
- Минимално време за изпълнение на проекта
- Основни резултати от проекта
- Необходими етапи на проекта
Планирането на проекта никога не е наистина завършено, докато проектът не бъде завършен. Проектният план може да се върне на етапа на планиране няколко пъти преди приключване на проекта или дори да бъде изоставен. Като цяло сложността на проекта определя продължителността на етапа на планиране на проекта.
