4 Cio възобновяването не успява и как да постигнете правилния баланс

Всички ИТ резюмета имат едно всеобхватно предизвикателство, което просто не е проблем в автобиографиите за нетехнически ръководители и професионалисти: Необходимостта да се напише автобиография, която може да се чете лесно от нетехническата страна на екипа по наемането на работа - често HR специалистите - докато все още ясно демонстрира техническа дълбочина.

И точно там - буквално - повече от 90 процента от CIO възобновява, които преминават през бюрото ми се провалят.

Необходимостта от създаването на този абсолютно критичен баланс е причината да пиша ИТ резюме изключително. Професионални автори за автобиография, които правят няколко CIO възобновява в една четвърт, просто нямат отрязъци, за да създадат документ, който говори на двете аудитории.

Търсите работа като CIO? Ето трите най-важни проблеми, които бързо могат да дерайлират търсене на работа в CIO.

Да станем твърде технически

Това е най-често срещаният проблем, който виждам в първоначалните автобиографии, които преминават през бюрото ми. Списъците за пране на технически умения не рисуват картината на стратегически бизнес лидер. Техническите умения са важни; в крайна сметка, вие сте CIO / CTO, а не CMO или VP на продажбите. Но тези технически умения трябва да бъдат вплетени стратегически в основата на автобиографията, за да демонстрират, че не сте само прославен ИТ мениджър. Трябва да покажете, че технологията трябва да се използва не заради себе си, не защото е готина, а защото притежавате абсолютно уникална способност да използвате технологията за решаване на бизнес проблеми в реалния свят - и да давате ясни, измерими резултати.

Неуспешно изравняване на бизнеса

Твърде много резюмета на CIO създават впечатление, че кандидатът живее в ИТ силоз и има малък контакт - и още по-малко интерес - да работи с други членове на С-пакета, за да допринесе за растежа на предприятията. Това обикновено е така, защото автобиографията създава впечатление, че сте изгубени сред плевелите - дори ако всъщност сте много мислител с голяма картина.

Подценяване значението на лидерството

Страхотните ръководители и техническите директори не се издигат на върха на своите професии - и организации - защото са по-добри в архитектурния код; те се издигат до С-пакета, защото могат да водят, защото изграждат екипи и мотивират технически специалисти да отиват над и отвъд, защото могат да предадат собствения си ентусиазъм и ангажираност в своите преки и косвени доклади. За съжаление, твърде много CIO възобновявания почти не споменават ръководството на екипа. Работил съм с клиенти, които ръководели екипи от над 200 и дори не споменават този факт в първоначалния си документ.

И така, какъв е правилният микс за CIO резюме?

Една от важните за всички силни CIO области на баланса е балансът между технологията и бизнес стойността. Твърде много технологии и ще изглеждате като ИТ мениджър. Твърде малко и ще изглеждате като изпълнителен директор, който се занимава с технологии, без да разбира истински ИТ. Тъй като това е толкова важен въпрос, нека да разгледаме как най-добре да балансираме дискусията за ранната си кариера, директно техническите роли - и как да се възползвате от ранния си опит в кариерата, за да демонстрирате, че имате техническите пълномощия, необходими за стартиране на основен ИТ организация.

Намерете баланса

Някои автори на автобиографични резюме ще игнорират ранната кариера - като разработчик или мрежов инженер, например. Други масово претоварват техническите си избивания. Не мисля, че нито една от двете е ефективни стратегии за печеливш CIO резюме.

Мисля, че е критично да демонстрирате, че сте започнали кариерата си в окопите, защото това ясно показва, че знаете реалностите, пред които са изправени разработчиците или мрежовите инженери.

Но със сигурност не вярвам, че този ранен, технически опит трябва да доминира във вашата автобиография.

Ето моите най-добри съвети за постигане на точен баланс във вашата CIO резюме:

• Съхранявайте подробности за ранната кариера

  Рядко използвам повече от няколко реда. И както във всеки аспект на всяко резюме на CIO, което пиша, се съсредоточавам върху реалната стойност, върху критичните постижения, които ви отличават от вашата конкуренция.

• Избягвайте списъци за пране на технически инструменти

  Дългите списъци с технически инструменти за пране са лоша стратегия. Обаче разумно ще спомена инструментите, които сте използвали в началото на кариерата си - особено ако тези инструменти продължават да са от значение.

• Уверете се, че ранният опит е представен като основополагащ

  Гарантирам, че вашият основополагащ опит е показан точно това - една от основните причини, че сте излезли от практически технологии и в крайна сметка в сегашната си роля на ИТ лидер.

Искате още съвети и истории за кариера в ИТ? Вижте раздел „Кариери“.

Адаптиран и преиздаван с разрешение от JM Auron. Оригинални статии можете да намерите тук: http://quantumtechresumes.com/2013/09/the-3-most-common-strategic-missteps-that-derail-cio-resumes/ и тук: http://quantumtechresumes.com/ 2013/04 / Чо-автобиографии-3-стратегии към ливъридж-ти и началото на домашния кариерата постижения /.