Съдържание:
Дигиталната трансформация (DX) е в съзнанието на почти всички в света на бизнеса в наши дни. Както показа внезапният и бърз възход на Uber, отнема малко повече от приложението за мобилни телефони, за да се развият цели дългогодишни индустрии в наши дни.
Това кара предприятията от всякакъв тип и големина да обновяват ИТ инфраструктурата, да надграждат процесите, да преструктурират работната си сила и по друг начин да се подготвят за икономия, водена от цифрови услуги и приложения, а не от продукти. Но на фона на всичко това, редица погрешни схващания се вкореняват, което води някои топ мениджъри да добият погрешна представа за какво е DX и ги кара в крайна сметка да приемат грешен подход за успешна трансформация.
Мит 1: DX е всичко за технологията.
Ричард Серотер, вицепрезидент по маркетинг в Pivotal, публикува на InfoWeek неотдавна, че макар технологията да е важен фактор в DX, това не трябва да бъде единственият фокус на промяната. Културата, процесите, целите и множество други фактори играят роля и всеки от тези двигатели ще повлияе на промените в останалите.
