Съдържание:
Това е, случило се е: Технологиите сега играят роля в почти всеки бизнес, за който се сетите. Това означава, че ifor IT са нови работни места и повече от тях, тъй като компаниите продължават да разширяват техния и ИТ персонал. Това също означава увеличаване на броя на лидерските роли. Вероятно вече знаете, че в ИТ има две много ключови ръководни длъжности: главен информационен директор (CIO) и главен технологичен директор (CTO). Въпреки че много хора ги объркват, двете работни места са доста различни. Тук ще разгледаме CTO, CIO и защо една компания може да избере една от друга. (Разберете как изглежда животът от изпълнителния пакет в Как да станете ИТ директор: Съвети от върха.)
Ролята на главен информационен директор
Главен информационен директор (CIO) е изпълнителен директор в компания, чиято роля е да действа като вътрешен технологичен стратег. Този човек трябва да разбере бизнес нуждите на компанията и да има познания за използваните технологии. Обикновено той или тя докладва на изпълнителния директор и предоставя визия за бъдещето на компанията по отношение на технологиите и как тя може да допринесе за успеха на компанията. CIO също така си сътрудничи с други бизнес мениджъри във фирмата, за да разбере вътрешната й работа и нужди. CIO по същество е бизнес ИТ изпълнителен директор, който разбира както бизнес, така и технологичната страна на бизнеса - и как те се вписват заедно.
Ролята на главен технологичен директор
Главният технологичен директор (CTO) също е ръководна длъжност, но този човек може да бъде описан като повече от технологичен инженер - и най-добрият инженер в рамките на една компания. CTO често ръководи научноизследователската и развойна дейност (R&D), свързана с разработването на продукти както за настоящи, така и за бъдещи продукти. Така че, докато CIO използва технология за решаване на организационни проблеми, CTO ръководи разработването на нови технологии, независимо дали за използване в рамките на компанията или за продажба на пазара. CTO също започва инициативи, свързани с продукти, които компанията предлага или има потенциал да разработи, както и планира подобрения или преходи, свързани с технологията или хардуера, използвани в компанията. CTO отчита или CIO, или изпълнителен директор, в зависимост от размера и корпоративната структура на компанията. (Научете повече за това как тези две работни роли си взаимодействат във финансовия и финансовия директор: Как да изгладите конфликтните роли.)
